Εύα Αγγελίδη, ΣΟΛ Crowe: «Μην υποτιμάτε τη δύναμη της ενσυναίσθησης· είναι ένα στρατηγικο πλεονέκτημα για την ηγεσία»

by Insights

Συνέντευξη της Εύας Αγγελίδη, Προέδρου Δ.Σ, ΣΟΛ Crowe, στην Ιφιγένεια Αθανασοπούλου στο epixeiro.gr

Η Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΣΟΛ Crowe μιλά για μια πορεία γεμάτη προκλήσεις, που όμως την αντάμειψε, διδάσκοντάς την πολλά και πολύτιμα μαθήματα, μεταξύ των οποίων το ότι η ενσυναίσθηση αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ηγεσίας

Σε έναν επαγγελματικό κόσμο όπου η ηγεσία για χρόνια θεωρούνταν σχεδόν αυτονόητα ανδρική υπόθεση, η πορεία της Εύας Αγγελίδη αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα επιμονής, συνέπειας και ουσιαστικής διεκδίκησης, χαρακτηριστικά που εν τέλει επιφέρουν αλλαγή.

Μέσα από μια διαδρομή τριών δεκαετιών στον αδιαμφισβήτητα απαιτητικό χώρο της ελεγκτικής, η Πρόεδρος της ΣΟΛ Crowe κατάφερε να ξεχωρίσει, πέρα από τις επαγγελματικές της επιδόσεις, και για τις αξίες που επέλεξε να υπηρετεί σε κάθε στάδιο της πορείας της. Η ίδια μιλά ανοιχτά για τις δυσκολίες, τις αμφισβητήσεις και τις ευκαιρίες που διαμόρφωσαν την προσωπικότητα και την ηγετική της ταυτότητα, αναδεικνύοντας παράλληλα τη σημασία της ακεραιότητας και της πίστης στις δυνατότητες των ανθρώπων και τονίζοντας την ενσυναίσθηση ως απαραίτητο χαρακτηριστικό ενός ηγέτη.

Η Εύα Αγγελίδη αναφέρεται στους σημαντικότερους σταθμούς της επαγγελματικής της διαδρομής, στον συμβολισμό της εκλογής της ως πρώτης γυναίκας προέδρου της εταιρείας, αλλά και στις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως γυναίκα σε έναν ιδιαίτερα απαιτητικό και παραδοσιακά ανδροκρατούμενο κλάδο. Παράλληλα, μοιράζεται τις σκέψεις της για την έννοια της επιτυχίας, τη σημασία της ηγεσίας με ανθρωπιά και το μήνυμα που θέλει να στείλει στις νεότερες γενιές γυναικών που επιθυμούν να διεκδικήσουν με θάρρος τη θέση τους σε χώρους ευθύνης και λήψης αποφάσεων.

«Η διεκδίκηση μιας θέσης που μέχρι πρότινος ήταν “γένους αρσενικού” αποτέλεσε μια πραγματικά ενδιαφέρουσα πρόκληση για εμένα»

Η επιθυμία της κυρίας Αγγελίδη για ηγεσία αναπτύχθηκε σταδιακά, μέσα από την ενεργό συμμετοχή της στα κοινά — ως μέλος της ΣΤΑ του Οικονομικού Επιμελητηρίου — όπου καλλιέργησε από νωρίς δεξιότητες επικοινωνίας, διαπραγμάτευσης και έμπνευσης. «Θυμάμαι αρκετές στιγμές που έπρεπε να πείσω, να συντονίσω, να βρω κοινό έδαφος ανάμεσα σε ανθρώπους με διαφορετικές απόψεις, και διαπίστωσα ότι αυτό καλλιεργούσε στοιχεία της προσωπικότητας μου όπως η εξωστρέφεια και η δυναμικότητα. Συνειδητοποίησα επίσης ότι η διεκδίκηση μιας θέσης που μέχρι πρότινος ήταν “γένους αρσενικού” αποτέλεσε μια πραγματικά ενδιαφέρουσα πρόκληση για εμένα», αναφέρει χαρακτηριστικά.

«Υπήρχαν στην πορεία μου διαδρομές με επιτυχίες, με αμφισβήτηση αλλά και με ψήφους εμπιστοσύνης»

«Ξεχωρίζω τρεις σταθμούς στη διάρκεια της επαγγελματικής μου διαδρομής. Πρώτον, την ένταξή μου στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΣΟΛ Crowe το 2002 — η πρώτη ουσιαστική αναγνώριση ότι μπορώ να συνεισφέρω σε στρατηγικό επίπεδο. Δεύτερον, την ανάληψη της θέσης της Αντιπροέδρου το 2011, κάτι που μου έδωσε τη δυνατότητα να συμμετέχω ακόμα πιο δυναμικά στη διοίκηση και στις αποφάσεις που διαμορφώνουν την εταιρεία. Και τρίτον, την εκλογή μου ως Πρόεδρος τον Ιούνιο του 2021 — την κορύφωση μιας επαγγελματικής διαδρομής τριάντα χρόνων. Για μένα αυτή η αναγνώριση είναι μια προσωπική επιβράβευση, αλλά κυρίως, είναι η επικύρωση ενός κοινού οράματος. Σε ένα πολυμετοχικό μοντέλο όπως αυτό της ΣΟΛ Crowe, η εκλογή δεν είναι μια τυπική διαδικασία· σημαίνει ότι οι συνάδελφοί σου επικυρώνουν το όραμά σου. Υπήρχαν διαδρομές με επιτυχίες, με αμφισβήτηση αλλά και με ψήφους εμπιστοσύνης. Αυτό το νιώθω ως τεράστια τιμή και ευθύνη ταυτόχρονα», σημειώνει.

«Η προεδρία μου στην εταιρεία ελπίζω να ενθαρρύνει κι άλλες γυναίκες να διεκδικήσουν ηγετικές θέσεις»

Σχετικά με τον συμβολισμό που φέρει το να είναι η πρώτη γυναίκα πρόεδρος της εταιρείας, η Εύα Αγγελίδη δηλώνει ότι η εκλογή της αποτυπώνει μια αλλαγή νοοτροπίας, «αλλαγή συμβολική αλλά και απτή στήριξη στη γυναικεία παρουσία σε ηγετικές θέσεις, ίσες ευκαιρίες, συμπερίληψη και αποδοχή της διαφορετικότητας». Σύμφωνα με την ίδια, «δεν είναι μόνο ένας τίτλος· είναι ένα μήνυμα. Ελπίζω να λειτουργεί ως παράδειγμα και να ενθαρρύνει και άλλες γυναίκες να διεκδικήσουν ηγετικές θέσεις στις ελεγκτικές εταιρείες και όχι μόνο».

«Το να είσαι Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής απαιτεί πολύ περισσότερα από ένα ωράριο εργασίας»

Συλλογιζόμενη τη διαδρομή της ως γυναίκα σε έναν ανδροκρατούμενο χώρο, η Πρόεδρος της ΣΟΛ Crowe δηλώνει ότι οι δυσκολίες που αντιμετώπισε είχαν να κάνουν κυρίως με το ίδιο το επάγγελμα. «Η πορεία της ανέλιξης από την εργασία ως Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής (ΟΕΛ) σε ανώτερες θέσεις, απαιτεί τόσο εμπιστοσύνη στον εαυτό σου και αισιοδοξία, όσο και πίστη στην εταιρεία. Το να είσαι Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής απαιτεί πολύ περισσότερα από ένα ωράριο εργασίας· απαιτεί συνεχή ενημέρωση, εκπαίδευση, μετακινήσεις σε διαφορετικές πόλεις, συχνά για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Ο συνδυασμός όλων αυτών με οικογενειακές υποχρεώσεις είναι μια εξίσωση που λύνεται δύσκολα, και δυσκολότερα για μια γυναίκα. Πιστεύω πως εγώ στάθηκα τυχερή. Κάποιοι άνθρωποι με όραμα στη ΣΟΛ Crowe πίστεψαν από νωρίς στις ικανότητές μου και μου έδωσαν την ευκαιρία να εξελιχθώ. Αλλά η τύχη βρήκε μία γυναίκα που ήταν ήδη έτοιμη», υπογραμμίζει.

«Δεν λέω ποτέ κάτι που δεν εννοώ και δεν υπόσχομαι αυτό που δεν μπορώ να εκπληρώσω»

Ακεραιότητα και ειλικρίνεια. Αυτά είναι τα δύο πράγματα που η Εύα Αγγελίδη δεν διαπραγματεύεται. «Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι δεν λέω ποτέ κάτι που δεν εννοώ, δεν υπόσχομαι αυτό που δεν μπορώ να εκπληρώσω και αντιμετωπίζω κάθε συνεργάτη και πελάτη με τον ίδιο σεβασμό. Θυμάμαι περιπτώσεις όπου έπρεπε να πω δύσκολες αλήθειες σε πελάτες, στιγμές που η εύκολη επιλογή θα ήταν η σιωπή. Αυτές είναι οι στιγμές που ορίζουν έναν ηγέτη. Στιγμές όπου η διαχείριση των συναισθημάτων και των ψυχολογικών αντιδράσεων είναι σημαντική για την σωστή κρίση στη λήψη αποφάσεων. Προσθέτω σε αυτά την ενσυναίσθηση, ένα σημαντικό ηγετικό εργαλείο. Χωρίς αυτήν, η ακεραιότητα κινδυνεύει να γίνει σκληρότητα», επισημαίνει.

«Για τη νέα γενιά στελεχών, θέλω να αφήσω ένα περιβάλλον όπου η αριστεία και η ανθρωπιά δεν είναι δύο έννοιες αντίθετες»

«Η ΣΟΛ Crowe είναι η μεγαλύτερη ελληνική ελεγκτική εταιρεία και αυτή η θέση δεν είναι δεδομένη, είναι κάτι που κερδίζεται κάθε μέρα», σχολιάζει η κ. Αγγελίδη. «Όραμά μας είναι να τη διατηρήσουμε με επένδυση στους ανθρώπους μας, στη γνώση και στην ποιότητα των υπηρεσιών μας. Θέλουμε να δημιουργούμε πραγματική αξία για τις επιχειρήσεις που εξυπηρετούμε και για την κοινωνία ευρύτερα. Για τη νέα γενιά στελεχών, θέλω να αφήσω ένα περιβάλλον όπου η αριστεία και η ανθρωπιά δεν είναι δύο έννοιες αντίθετες, όπου ανεβαίνεις επαγγελματικά χωρίς να θυσιάζεις τις αξίες σου. Αυτό δεν είναι ευχολόγιο. Είναι επιλογή που γίνεται συνειδητά, κάθε μέρα».

«Αν κοιτάξω πίσω στην επαγγελματική μου πορεία, δεν μετρώ την επιτυχία σε τίτλους ή θέσεις»

Η Πρόεδρος της ΣΟΛ Crowe, καλούμενη να ορίσει την επιτυχία, αναφέρει πως, για την ίδια, η έννοια της επιτυχίας είναι στενά συνυφασμένη με τη διαδρομή. «Η επιτυχία πρόκειται για ένα ταξίδι με πάθος και σκοπό, με αυθεντικότητα και ισορροπία. Μόλις επιτευχθεί ένας στόχος ξεκινά ένας νέος. Αυτό που με κινητοποιεί είναι η συνεχής βελτίωση, η αίσθηση ότι προσφέρω αξία στους ανθρώπους γύρω μου και ότι συμβάλω σε κάτι μεγαλύτερο. Αν κοιτάξω πίσω στην επαγγελματική μου πορεία, δεν μετρώ την επιτυχία σε τίτλους ή θέσεις, αλλά στις σχέσεις που χτίστηκαν, στους ανθρώπους που εξελίχθηκαν δίπλα μου, στις στιγμές που η εταιρεία κράτησε τη στάση της ακόμα και όταν ήταν δύσκολο. Η επιτυχία βρίσκεται στη διαδρομή και όχι στην “αναμονή” της άφιξης. Η επιτυχία για μένα μετριέται από τη συνοχή μεταξύ αξιών και πράξεων και κυρίως, όταν ανακαλείς την πορείας σου, να νιώθεις ότι έδωσες τον καλύτερο εαυτό σου με ακεραιότητα», διευκρινίζει.

«Μην περιμένετε να σας δοθεί η άδεια»

«Μην περιμένετε να σας δοθεί η άδεια», διαμηνύει η κ. Αγγελίδη απευθυνόμενη στις επόμενες γενιές γυναικών ηγετών. «Αυτό είναι το πρώτο και πιο ουσιαστικό. Πολύ συχνά οι γυναίκες υποτιμούν τον εαυτό τους, αναμένουν να είναι “έτοιμες” πριν διεκδικήσουν κάτι. Επενδύστε στη γνώση, καλλιεργήστε τις διαπροσωπικές σας δεξιότητες και μην υποτιμάτε τη δύναμη της ενσυναίσθησης. Είναι ένα ηγετικό εργαλείο, όχι αδυναμία. Και κυρίως, διατηρήστε την ακεραιότητά σας ανέπαφη σε κάθε βήμα. Ο δρόμος δεν είναι πάντα εύκολος, αλλά οι ευκαιρίες υπάρχουν. Και όταν βρείτε ανθρώπους που πιστεύουν σε εσάς, όπως υπήρξαν για μένα, αδράξτε τις με θάρρος και χωρίς δισταγμό».

Νόμος 5301/2026 (ΦΕΚ 74/15-5-2026) σχετικά με τη διοικητική συνεργασία στον τομέα της φορολογίας

by InsightsTAX

Γράφει ο Γιάννης Γιαννόπουλος, Επικεφαλής Φορολογικών Υπηρεσιών, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική και η Ασπασία Μαλιάγκα, Senior Manager, Tax Advisory Services, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική.

Δημοσιεύτηκε ο Νόμος 5301/2026 (ΦΕΚ 74/15-5-2026) σχετικά με τη διοικητική συνεργασία στον τομέα της φορολογίας,  ο οποίος περιλαμβάνει διατάξεις για τα διαδικαστικά φορολογικά πρόστιμα καθώς και για άλλα φορολογικά ζητήματα.

Σημειώνουμε ότι ο νόμος ανάμεσα σε άλλα περιλαμβάνει τις παρακάτω σημαντικές φορολογικές διατάξεις:

Ειδικότερα:

✔ Άρθρο 29

Έλεγχος συναλλαγών  κρυπτονομισμάτων

Προβλέπεται  η  υποχρεωτική αυτόματη ανταλλαγή πληροφοριών από Δηλούντες Παρόχους Υπηρεσιών Κρυπτοστοιχείων, δηλαδή υπηρεσίες και πλατφόρμες που διαμεσολαβούν ή εξυπηρετούν συναλλαγές σχετικές με crypto-assets.

Τα πρόστιμα για τους Δηλούντες Παρόχους Υπηρεσιών Κρυπτοστοιχείων έχουν ως εξής:

Πρόστιμα
– 100 ευρώ για εκπρόθεσμη υποβολή πληροφοριών για κάθε Δηλωτέα Συναλλαγή
-300 ευρώ για παράλειψη υποβολής ή για υποβολή ελλιπών ή ανακριβών πληροφοριών ανά Δηλωτέα Συναλλαγή.  
-1.000 ευρώ για μη ανταπόκριση σε αίτημα της Φορολογικής Διοίκησης για παροχή, συμπλήρωση ή διόρθωση πληροφοριών/στοιχείων εντός προθεσμίας, ανά Δηλωτέα Συναλλαγή. 

-2.500 ευρώ για μη συνεργασία κατά τον έλεγχο ή όταν διαπιστώνεται μη συμμόρφωση με τους κανόνες υποβολής στοιχείων και δέουσας επιμέλειας
– 5.000 ευρώ για μη συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις υποβολής πληροφοριών σχετικά με κάθε Δηλωτέα Συναλλαγή, μετά από έλεγχο και εντός της σχετικής προθεσμίας.   

Το συνολικό ποσό προστίμων ανά έλεγχο δεν μπορεί να ξεπερνά τις 500.000 ευρώ, ενώ ειδικά για τις παραβάσεις της εκπρόθεσμης υποβολής το ανώτατο όριο είναι 10.000 ευρώ ανά έτος αναφοράς. Σε περίπτωση υποτροπής, τα πρόστιμα επιβάλλονται στο διπλάσιο, και σε νέα υποτροπή στο τετραπλάσιο του αρχικού προστίμου. 

✔ Άρθρο 30

Συμπληρωματικός Φόρος στο πλαίσιο του Pillar 2.

Ο συμπληρωματικός φόρος του ν. 5100/2024 δεν εκπίπτει ως επιχειρηματική δαπάνη. Η ρύθμιση εντάσσει ρητά στις μη εκπιπτόμενες δαπάνες τον συμπληρωματικό φόρο που συνδέεται με τον Κανόνα Συμπερίληψης Εισοδήματος και τον Κανόνα Υποφορολογημένων Κερδών, κάτι που αφορά κυρίως για μεγάλους ομίλους. Οι ρυθμίσεις αυτές συνδέονται με την ελάχιστη παγκόσμια φορολόγηση  15% και καθορίζουν την υποβολή και ανταλλαγής πληροφοριών για τις Δηλώσεις Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου, καθώς προσδιορίζει και το πώς θα υποβάλλονται, θα οργανώνονται και θα ανταλλάσσονται οι σχετικές δηλώσεις μεταξύ των αρμόδιων φορολογικών αρχών.  

✔ Άρθρο 36

 Φορολογικές Δεσμευτικές Απαντήσεις (Φ.Δ.Α.)
Καθιερώνεται και στην Ελλάδα ο θεσμός της Φορολογικής Δεσμευτικής Απάντησης (Φ.Δ.Α.). Κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή νομική οντότητα μπορεί να ζητήσει από τη Φορολογική Διοίκηση εκ των προτέρων ερμηνεία της ισχύουσας νομοθεσίας επί συγκεκριμένων φορολογικών ή τελωνειακών ζητημάτων που δεν έχουν ακόμη λάβει χώρα. Η Φ.Δ.Α. εκδίδεται από τον Διοικητή της ΑΑΔΕ εντός 150 ημερών (ή ταχύτερα με αίτημα επίσπευσης) και είναι δεσμευτική για τη Φορολογική Διοίκηση.
Για το παραδεκτό της αίτησης απαιτείται ως καταβολή ελάχιστο παράβολο 3.500 ευρώ, ενώ το συνολικό παράβολο κυμαίνεται από 10.000 έως 50.000 ευρώ ανάλογα με την πολυπλοκότητα, το μέγεθος της επιχείρησης και την τυχόν επίσπευση. Εξαιρούνται από τις Φ.Δ.Α ζητήματα προέγκρισης ενδοομιλικής τιμολόγησης, εφαρμογής αλλοδαπού δικαίου και εκκρεμείς υποθέσεις. Η ισχύς του άρθρου αρχίζει από την 1η Οκτωβρίου 2026 και οι Φ.Δ.Α. δημοσιεύονται ανωνυμοποιημένες στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ.


✔ Άρθρο 37

Αλλαγές στα διαδικαστικά πρόστιμα του άρθρου 53 του Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας (ΚΦΔ)

  • Με τη νέα παρ. 1Α και την τροποποίηση της παρ. 2 του άρθρου 53 ΚΦΔ, οι εκπρόθεσμες αρχικές δηλώσεις ΦΠΑ χωρίς φόρο προς καταβολή επιβαρύνονται πλέον ρητά με πρόστιμο 100 ευρώ (αντί για 250€/500€ που προέβλεπε η Εγκύκλιος της ΑΑΔΕ Ε.2059/2025), αναδρομικά από 19.4.2024.
  • Επιπλέον καταργείται αναδρομικά το πρόστιμο 100€ για τα ειδικά καθεστώτα ΦΠΑ (άρθρα 47α-47δ Κώδικα ΦΠΑ).
  • Πρόσθετα δεν επιβάλλεται πρόστιμο σε εκπρόθεσμες αρχικές ή τροποποιητικές δηλώσεις παρακρατούμενου φόρου (πλην τυχερών παιγνίων) και έμμεσων φόρων/τελών/εισφορών (πλην ΦΠΑ και ΦΜΑ), όταν ο φόρος προς καταβολή δεν υπερβαίνει τα 100 ευρώ.
  • Oι νέες ρυθμίσεις για ΦΠΑ και για τους παρακρατούμενους φόρους ισχύουν από 19.4.2024.  Τυχόν πράξεις επιβολής προστίμων που έχουν εκδοθεί ακυρώνονται ή τροποποιούνται, και τα μη οφειλόμενα ποσά διαγράφονται, συμψηφίζονται ή επιστρέφονται εφόσον έχουν εισπραχθεί.
  • Τέλος, δεν επιβάλλονται πρόστιμα των παρ. 1, 1Α, 2 και 5 του άρθρου 53 για εκπρόθεσμες δηλώσεις που υποβάλλονται για λογαριασμό ανηλίκου, ή από ενήλικο για υποχρεώσεις που ανάγονται σε έτος κατά το οποίο ήταν ανήλικος. Η απαλλαγή καλύπτει και τη δήλωση εισοδήματος του γονέα, κατά το μέρος που αφορά εισόδημα ανήλικου τέκνου που προστίθεται στο δικό του (παρ. 4 άρθρου 11 ΚΦΕ).


    ✔ Άρθρο 38

Παράβαση αποδοχής μετρητών άνω των 500 ευρώ

Αναδιατυπώνεται η ισχύουσα παράβαση αποδοχής μετρητών: το πρόστιμο (διπλάσιο της καταβληθείσας με μετρητά αξίας) πλέον αφορά στο σύνολο της συναλλαγής πώλησης αγαθών ή παροχής υπηρεσιών αξίας 500 ευρώ και άνω, και όχι μεμονωμένα στα φορολογικά στοιχεία που εκδίδονται.

Η τροποποίηση αυτή κλείνει πλέον το «παράθυρο» που υπήρχε με τις περιπτώσεις της τμηματικής έκδοσης στοιχείων κάτω του ορίου για αποφυγή του προστίμου, καθώς πλέον εξετάζεται η συνολική συναλλαγή.


✔ Άρθρο 77

 Υποχρεωτική ηλεκτρονική εξόφληση συναλλαγών άνω των 500 ευρώ
Αναδιατυπώνεται η υποχρέωση εξόφλησης: Πλέον αφορά σε συναλλαγές (και όχι σε φορολογικά στοιχεία) πώλησης αγαθών ή παροχής υπηρεσιών σε ιδιώτες συνολικής αξίας 500 ευρώ και άνω, οι οποίες πρέπει υποχρεωτικά να εξοφλούνται με κάρτα ή άλλο ηλεκτρονικό μέσο πληρωμής (τραπεζικό έμβασμα, ηλεκτρονικό πορτοφόλι κ.ά.).


✔ Άρθρο 81

Μη υπολογισμός εκπτώσεων λόγω κύκλου εργασιών χωρίς προηγούμενη γνωστοποίηση
Τακτοποιείται πλέον οριστικά ένα χρόνιο ζήτημα: στις περιπτώσεις χορήγησης εκπτώσεων λόγω κύκλου εργασιών (τζίρου) για τις οποίες δεν είχε τηρηθεί η υποχρέωση προηγούμενης γνωστοποίησης τέσσερις μήνες πριν στη ΔΟΥ του πωλητή, η μη τήρηση αυτής της προϋπόθεσης δεν αποτελεί πλέον λόγο μη αναγνώρισης των εκπτώσεων.

Η ρύθμιση καταλαμβάνει υποθέσεις για τις οποίες δεν έχει εκδοθεί οριστική πράξη διορθωτικού προσδιορισμού φόρου, καθώς και εκκρεμείς υποθέσεις ενώπιον της ΔΕΔ, των διοικητικών δικαστηρίων ή του ΣτΕ, μειώνοντας με αυτόν τον τρόπο  σημαντικό όγκο των εκκρεμών φορολογικών διαφορών.

Γνωστοποίηση των υπόχρεων υποβολής της Δήλωσης Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου για τους κανόνες του Πυλώνα ΙΙ (Pillar II)

by Insights

Γράφει ο Γιάννης Γιαννόπουλος, Επικεφαλής Φορολογικών Υπηρεσιών, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική και η Ασπασία Μαλιάγκα, Senior Manager, Tax Advisory Services, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική.

Δημοσιεύθηκε  πρόσφατα  (στις 12 Μαρτίου 2026) η Απόφαση Α. 1055/2026 (ΦΕΚ Β’ 1367) της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων («ΑΑΔΕ»), με την οποία καθορίστηκαν ο τύπος και το περιεχόμενο της γνωστοποίησης των ελληνικών συνιστωσών οντοτήτων στο πλαίσιο των κανόνων του Πυλώνα ΙΙ (Pillar II).

Συγκεκριμένα:

  1. Πεδίο Εφαρμογής-Υπόχρεοι

     Η εν λόγω Απόφαση ορίζει ότι ελληνικές συνιστώσες οντότητες που ανήκουν σε Ομίλους Πολυεθνικών Επιχειρήσεων ( στο εξής«ΠΕ») που εμπίπτουν στους κανόνες του Πυλώνα ΙΙ οφείλουν να υποβάλουν γνωστοποίηση στην ΑΑΔΕ. Υπενθυμίζεται ότι οι κανόνες εφαρμόζονται σε όλους τους πολυεθνικούς ομίλους και τους μεγάλους εγχώριους ομίλους με ετήσιο παγκόσμιο ενοποιημένο κύκλο εργασιών άνω των 750 εκατ. ευρώ για τουλάχιστον δύο από τα τέσσερα τελευταία φορολογικά έτη.

     Ειδικότερα με την εν λόγω γνωστοποίηση θα δηλώνονται, μεταξύ άλλων, στοιχεία για την τελική μητρική οντότητα του Ομίλου ΠΕ που θα υποβάλει τη Δήλωση Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου (GIR) στη χώρα κατοικίας της. Σε περίπτωση που η τελική μητρική οντότητα δεν υποβάλει τη Δήλωση Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου, θα πρέπει να γνωστοποιηθούν τα στοιχεία της οντότητας του Ομίλου ΠΕ, η οποία θα αναλάβει τη σχετική υποχρέωση.

    Η προθεσμία της γνωστοποίησης για το πρώτο έτος ορίζεται στους δεκαοκτώ (18) μήνες από το τέλος του πρώτου έτους για το οποίο υπάρχει υποχρέωση υποβολής Δήλωσης Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου. Επομένως, οι Όμιλοι ΠΕ με οικονομικό έτος που λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2024, θα πρέπει να υποβάλουν τη γνωστοποίηση μέχρι και τις 30 Ιουνίου 2026 μέσω ηλεκτρονικής εφαρμογής στην ψηφιακή πύλη «myAADE».

    2. Κυρώσεις

      Όπως ορίζεται ρητά από τις διατάξεις , σε περίπτωση παράλειψης υποβολής ή εκπρόθεσμης υποβολής της ως άνω γνωστοποίησης εφαρμόζονται οι κυρώσεις για παράλειψη ή εκπρόθεσμη υποβολή των φορολογικών δηλώσεων, όπως αυτές προβλέπονται από τις διατάξεις του άρθρου 53 του ΚΦΔ (Νόμος 5104/2024).

      Επιπρόσθετα, σημειώνεται ότι σχετικές πληροφορίες θα πρέπει να συμπεριληφθούν και στο Έντυπο Ε3 του φορολογικού έτους 2025 από τις ελληνικές οντότητες που ανήκουν σε Ομίλους ΠΕ που εμπίπτουν στους κανόνες του Πυλώνα ΙΙ.

      3. Επόμενα Βήματα για τις  Υπόχρεες επιχειρήσεις

        Τέλος, υπενθυμίζεται ότι αναμένονται αντίστοιχες αποφάσεις της ΑΑΔΕ για τα παρακάτω: A)για τoν Τύπο και το Περιεχόμενο της Δήλωσης Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου, B) της Δήλωσης Συμπληρωματικού Φόρου, καθώς και Γ) η Υπουργική Απόφαση για την εφαρμογή των προσωρινών ασφαλών λιμένων. Επιπλέον, εκκρεμεί η ενσωμάτωση της Οδηγίας DAC9 στην ελληνική έννομη τάξη, καθώς και η κύρωση της Πολυμερούς Συνθήκης του ΟΟΣΑ για την ανταλλαγή των Δηλώσεων Πληροφοριών Συμπληρωματικού Φόρου.

        Οι ελληνικές οντότητες που εμπίπτουν στο πλαίσιο του Πυλώνα ΙΙ οφείλουν να προβούν στην έγκαιρη εκπλήρωση όλων των δηλωτικών υποχρεώσεων τους έχοντας υπόψη ότι οι σχετικοί κανόνες , όπως έχουν ενσωματωθεί στις διάφορες  αλλοδαπές δικαιοδοσίες, έχουν ως καταληκτική προθεσμία την 30η Ιουνίου 2026.

        Συνιστάται δε λόγω της αυξημένης πολυπλοκότητας του νέου καθεστώτος και των προβλεπόμενων κυρώσεων σε περίπτωση εκπρόθεσμης ή μη υποβολής,  η άμεση ενημέρωση για την προετοιμασία των Ομίλων ΠΕ ενόψει των νέων υποχρεώσεων προκειμένου να διασφαλισθεί η πλήρης και έγκαιρη συμμόρφωσης τους.

        Επενδύσεις Νέας Γενιάς, AI και η νέα εποχή σε Λογιστική και Χρηματοοικονομική

        by Insights

        Γράφει ο Ιωάννης Σαβάδης, Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής, Μέτοχος, ΣΟΛ Crowe

        Η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι επενδύσεις νέας γενιάς, αποτελούν πλέον βασικούς μοχλούς μετασχηματισμού της κάθε επιχειρηματικής δραστηριότητας, επηρεάζοντας σε βάθος τόσο τη λειτουργία όσο και τη στρατηγική των οργανισμών. Στο επίκεντρο αυτής της μετάβασης βρίσκονται ο χρηματοοικονομικός τομέας και η λογιστική, κλάδοι που καλούνται να προσαρμοστούν σε ένα περιβάλλον ταχύτατης τεχνολογικής εξέλιξης, αυτοματοποίησης και ανάλυσης δεδομένων.

        Οι επενδύσεις νέας γενιάς —όπως οι επενδύσεις σε ψηφιακές υποδομές, data analytics, cloud τεχνολογίες και εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης— μπορούν να συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. Για τις επιχειρήσεις, η αξιοποίηση αυτών των τεχνολογιών δεν αποτελεί απλώς τεχνολογική αναβάθμιση, αλλά στρατηγική επιλογή που δημιουργεί προστιθέμενη αξία και ενισχύει τη βιώσιμη ανάπτυξη.

        Παρότι το ενδιαφέρον για την τεχνητή νοημοσύνη αυξάνεται διαρκώς, πολλές ελληνικές επιχειρήσεις παραμένουν διστακτικές στην υιοθέτησή της. Οι λόγοι εντοπίζονται κυρίως στο κόστος επένδυσης, στην έλλειψη εξειδικευμένων δεξιοτήτων, αλλά και στον φόβο για τις επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό. Η Τεχνητή Νοημοσύνη συχνά εκλαμβάνεται ως απειλή και όχι ως εργαλείο υποστήριξης, γεγονός που επιβραδύνει τη μετάβαση.

        Στον χρηματοοικονομικό τομέα, οι νέες τεχνολογίες μετασχηματίζουν ριζικά τον τρόπο λήψης αποφάσεων. Η ανάλυση μεγάλου όγκου δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, τα predictive models και τα αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου κινδύνου, επιτρέπουν ακριβέστερες προβλέψεις και καλύτερη αξιολόγηση επενδυτικών επιλογών. Παράλληλα, οι εξελίξεις αυτές επηρεάζουν άμεσα τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται και υλοποιούνται οι επενδύσεις, καθιστώντας την τεχνολογία βασικό παράγοντα στις στρατηγικές αποφάσεις.

        Η λογιστική, από την πλευρά της, εισέρχεται σε μια νέα εποχή μέσα από εργαλεία όπως το automated reporting, η συνεχής ελεγκτική (continuous auditing), τα ERP συστήματα με ενσωματωμένη AI και οι πλατφόρμες προηγμένης ανάλυσης. Τα εργαλεία αυτά δεν αντικαθιστούν τον επαγγελματία λογιστή, αλλά τον ενισχύουν, απελευθερώνοντάς τον από επαναλαμβανόμενες εργασίες και επιτρέποντάς του να επικεντρωθεί σε ρόλους υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.

        Η μεγαλύτερη πρόκληση, ωστόσο, για τις επιχειρήσεις δεν είναι τεχνολογική αλλά οργανωσιακή. Η επιτυχής μετάβαση προϋποθέτει τη στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού και τη διαχείριση της αλλαγής με ανθρωποκεντρική προσέγγιση. Η σαφής επικοινωνία του οράματος, η ανάδειξη της συμπληρωματικότητας ανθρώπου και τεχνολογίας, καθώς και η επένδυση στη συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων, αποτελούν κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας. Παράλληλα, η ηγεσία καλείται να λειτουργήσει ως πρότυπο, ενθαρρύνοντας την καινοτομία και την αποδοχή της αλλαγής.

        Συμπερασματικά, η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι επενδύσεις νέας γενιάς μπορούν να αποτελέσουν μοχλό βιώσιμης ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις και την οικονομία, υπό την προϋπόθεση ότι θα ενταχθούν σε ένα πλαίσιο στρατηγικού σχεδιασμού που θέτει τον άνθρωπο στο επίκεντρο. Σε αυτή τη νέα εποχή, η συνεργασία ανθρώπου και τεχνολογίας είναι το κλειδί για τη δημιουργία διαρκούς αξίας.

        Η ΣΟΛ Crowe άνοιξε το διάλογο για το μέλλον των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα και των επιχειρήσεων στη Βόρεια Ελλάδα

        by News

        Με περισσότερους 150 εκπροσώπους του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα της Βόρειας Ελλάδας, η ΣΟΛ Crowe άνοιξε το διάλογο για τις σύγχρονες ανάγκες των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα και των επιχειρήσεων, με τη διήμερη εκδήλωση που διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη, στις 28 και 29 Ιανουαρίου 2026, στο ξενοδοχείο Makedonia Palace.

        Με τίτλο “ΣΟΛ Crowe | Growth Dialogues – Empowering Regions. Shaping the Future”, η εκδήλωση αποτέλεσε μια ουσιαστική πλατφόρμα επικοινωνίας, με στόχο την ανταλλαγή απόψεων, καλών πρακτικών και εμπειριών γύρω από ζητήματα ανάπτυξης, διακυβέρνησης και μετασχηματισμού, ενισχύοντας τη συνεργασία μεταξύ θεσμών, τοπικής αυτοδιοίκησης και επιχειρηματικής κοινότητας.

        Η πρώτη ημέρα ήταν αφιερωμένη στους φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα, όπου σε συνέχεια των αρχικών εισηγήσεων του κ. Γιάννη Παπαγεωργίου, συντονιστή του γραφείου Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη, και του κ. Ευθύμιου Χατζηθεόκλητου, Αντιδημάρχου Οικονομικών Προγραμμάτων και Δημοτικής Περιουσίας Δήμου Θεσσαλονίκης, αναπτύχθηκαν θεματικές για τον εσωτερικό έλεγχο, την πρόβλεψη και τη διαχείριση κινδύνων, την ψηφιακή ανθεκτικότητα καθώς και τη νέα πραγματικότητα στην οικονομική οργάνωση και αποτύπωση των οικονομικών των Δήμων και των Περιφερειών.

        Τη δεύτερη ημέρα, πρωταγωνιστές ήταν οι επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας. Η εκδήλωση ξεκίνησε με τον χαιρετισμό του κ. Σταύρου Καλαφάτη, Υφυπουργού Ανάπτυξης, αρμόδιου για την Έρευνα και την Καινοτομία, και στη συνέχεια, οι παρουσιάσεις και συζητήσεις επικεντρώθηκαν στη διαχείριση κινδύνων, στις χρηματοδοτήσεις, στο  cybersecurity και την ψηφιακή ανθεκτικότητα, καθώς και στην οργάνωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού για τις επιχειρήσεις. Στις συζητήσεις μας τίμησαν με την συμμετοχή τους και οι κ.κ. Ιωάννης Μίχος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Epsilon Net, και Αθανάσιος Μακρής, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Makris S.A., οι οποίοι μοιράστηκαν με το κοινό της εκδήλωσης πολύτιμες απόψεις και εμπειρίες σχετικά με τη συμβολή των χρηματοδοτικών εργαλείων και των υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, αντίστοιχα, στην ανάπτυξη και την επιτυχία των επιχειρήσεών τους.

        Ο κ. Θεόδωρος Αντωνάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ΣΟΛ Crowe, δήλωσε: «Η ΣΟΛ Crowe αποτελεί διαχρονικά έναν αξιόπιστο και καταξιωμένο συνεργάτη των επιχειρήσεων. Παραμένουμε στην κορυφή του ελεγκτικού κλάδου, λειτουργώντας με βάση τη γνώση και την εμπειρία δεκαετιών, και με σταθερό προσανατολισμό στην παροχή υψηλού επιπέδου ελεγκτικών υπηρεσιών. Η παρουσία μας σε ολόκληρη τη Βόρεια Ελλάδα, καθώς και η καλλιέργεια ενός ανοιχτού και ουσιαστικού διαλόγου με το επιχειρείν και την τοπική κοινωνία, αποτελούν βασική προτεραιότητα για τον Όμιλό μας».

        Ο κ. Βασίλης Κουτσουλέντης, Μέλος Δ.Σ. της ΣΟΛ Crowe, δήλωσε: «Η πρωτοβουλία μας για τη διοργάνωση των Growth Dialogues της ΣΟΛ Crowe στη Θεσσαλονίκη, στοχεύει στη γόνιμη ανταλλαγή πληροφοριών, εμπειριών και προβληματισμών με την τοπική κοινωνία, τους φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα και τις επιχειρήσεις. Η ΣΟΛ Crowe έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση μιας σύγχρονης κουλτούρας ελέγχου και εταιρικής οργάνωσης στη Θεσσαλονίκη αλλά και ευρύτερα στη Βόρεια Ελλάδα, ενώ παράλληλα, ο Όμιλός μας παρέχει και ένα ευρύ φάσμα ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών που υποστηρίζουν συνολικά το επιχειρείν». 

        Ο κ. Βικέντιος Τσαρτσής, Μέλoς Δ.Σ. και υπεύθυνος του γραφείου της Θεσσαλονίκης της ΣΟΛ Crowe τόνισε: «Η Θεσσαλονίκη και συνολικά η Βόρεια Ελλάδα είχε πάντοτε για εμάς στρατηγική σημασία. Το γραφείο της Θεσσαλονίκης, με περισσότερα από 30 χρόνια παρουσίας στην πόλη, διατηρεί μακροχρόνια συνεργασία με τις επιχειρήσεις της περιοχής και καλύπτει όλη τη Μακεδονία και τη Θράκη. Απασχολεί σήμερα 65 εργαζόμενους, διαθέτει 15 ορκωτούς ελεγκτές-μετόχους, ενώ βασικός μας στόχος είναι να αυξήσουμε περαιτέρω το προσωπικό μας, προσελκύοντας ικανό ανθρώπινο δυναμικό. H ΣΟΛ Crowe θα συνεχίσει να επενδύει στη Βόρεια Ελλάδα, να στηρίζει την επιχειρηματικότητα της περιοχής και να συμβάλλει ουσιαστικά στο δημόσιο διάλογο για την ανάπτυξη».

        Ο κ. Άγγελος Αλαμάνος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική δήλωσε: «Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, πιστεύουμε ότι ο ρόλος μας δεν περιορίζεται στην παροχή συμβουλευτικών και ελεγκτικών υπηρεσιών. Τη στιγμή που η ελληνική επιχειρηματικότητα βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, φιλοδοξούμε να λειτουργούμε ως στρατηγικός εταίρος, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις στον σχεδιασμό του επόμενου βήματός τους με ασφάλεια και μακροπρόθεσμη προοπτική. Η εταιρεία μας θα συνεχίσει να διατηρεί δυναμική παρουσία στη Βόρεια Ελλάδα, μια περιοχή με ισχυρή παραγωγική βάση, εξαγωγικό προσανατολισμό και σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες.».

        Τέλος, ο κ. Γιάννης Γιαννόπουλος, Γενικός Διευθυντής, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική συμπλήρωσε: «Οι επιχειρήσεις – και ιδίως οι μικρομεσαίες – καλούνται να αναπτύξουν σύγχρονες δομές, σαφείς διαδικασίες και αυξημένη διαφάνεια προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση σε κεφάλαια και χρηματοδοτικά εργαλεία. Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει υποστηρικτικά για την ανάπτυξή τους, ωστόσο προϋποθέτει ορθό σχεδιασμό, κατάλληλη παραμετροποίηση και τη θέσπιση σαφών προτύπων. Για τους λόγους αυτούς, είναι απαραίτητη η υποστήριξή τους από εξειδικευμένους συνεργάτες οι οποίοι μπορούν να προσαρμόσουν τις λύσεις στις πραγματικές ανάγκες κάθε επιχείρησης».

        Η πρωτοβουλία ΣΟΛ Crowe | Growth Dialogues της ΣΟΛ Crowe, έχει ως στόχο το να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση ενός ουσιαστικού διαλόγου με τους δημόσιους φορείς και την επιχειρηματική κοινότητα για την ανάπτυξη, τη σημασία της σύγχρονης διακυβέρνησης, της αποτελεσματικής διαχείρισης, καθώς και την προσαρμογή τους στο συνεχώς μεταβαλλόμενο θεσμικό και επιχειρηματικό περιβάλλον.