Η ΣΟΛ Crowe άνοιξε το διάλογο για το μέλλον των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα και των επιχειρήσεων στη Βόρεια Ελλάδα

Με περισσότερους 150 εκπροσώπους του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα της Βόρειας Ελλάδας, η ΣΟΛ Crowe άνοιξε το διάλογο για τις σύγχρονες ανάγκες των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα και των επιχειρήσεων, με τη διήμερη εκδήλωση που διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη, στις 28 και 29 Ιανουαρίου 2026, στο ξενοδοχείο Makedonia Palace.

Με τίτλο “ΣΟΛ Crowe | Growth Dialogues – Empowering Regions. Shaping the Future”, η εκδήλωση αποτέλεσε μια ουσιαστική πλατφόρμα επικοινωνίας, με στόχο την ανταλλαγή απόψεων, καλών πρακτικών και εμπειριών γύρω από ζητήματα ανάπτυξης, διακυβέρνησης και μετασχηματισμού, ενισχύοντας τη συνεργασία μεταξύ θεσμών, τοπικής αυτοδιοίκησης και επιχειρηματικής κοινότητας.

Η πρώτη ημέρα ήταν αφιερωμένη στους φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα, όπου σε συνέχεια των αρχικών εισηγήσεων του κ. Γιάννη Παπαγεωργίου, συντονιστή του γραφείου Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη, και του κ. Ευθύμιου Χατζηθεόκλητου, Αντιδημάρχου Οικονομικών Προγραμμάτων και Δημοτικής Περιουσίας Δήμου Θεσσαλονίκης, αναπτύχθηκαν θεματικές για τον εσωτερικό έλεγχο, την πρόβλεψη και τη διαχείριση κινδύνων, την ψηφιακή ανθεκτικότητα καθώς και τη νέα πραγματικότητα στην οικονομική οργάνωση και αποτύπωση των οικονομικών των Δήμων και των Περιφερειών.

Τη δεύτερη ημέρα, πρωταγωνιστές ήταν οι επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας. Η εκδήλωση ξεκίνησε με τον χαιρετισμό του κ. Σταύρου Καλαφάτη, Υφυπουργού Ανάπτυξης, αρμόδιου για την Έρευνα και την Καινοτομία, και στη συνέχεια, οι παρουσιάσεις και συζητήσεις επικεντρώθηκαν στη διαχείριση κινδύνων, στις χρηματοδοτήσεις, στο  cybersecurity και την ψηφιακή ανθεκτικότητα, καθώς και στην οργάνωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού για τις επιχειρήσεις. Στις συζητήσεις μας τίμησαν με την συμμετοχή τους και οι κ.κ. Ιωάννης Μίχος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Epsilon Net, και Αθανάσιος Μακρής, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Makris S.A., οι οποίοι μοιράστηκαν με το κοινό της εκδήλωσης πολύτιμες απόψεις και εμπειρίες σχετικά με τη συμβολή των χρηματοδοτικών εργαλείων και των υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, αντίστοιχα, στην ανάπτυξη και την επιτυχία των επιχειρήσεών τους.

Ο κ. Θεόδωρος Αντωνάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ΣΟΛ Crowe, δήλωσε: «Η ΣΟΛ Crowe αποτελεί διαχρονικά έναν αξιόπιστο και καταξιωμένο συνεργάτη των επιχειρήσεων. Παραμένουμε στην κορυφή του ελεγκτικού κλάδου, λειτουργώντας με βάση τη γνώση και την εμπειρία δεκαετιών, και με σταθερό προσανατολισμό στην παροχή υψηλού επιπέδου ελεγκτικών υπηρεσιών. Η παρουσία μας σε ολόκληρη τη Βόρεια Ελλάδα, καθώς και η καλλιέργεια ενός ανοιχτού και ουσιαστικού διαλόγου με το επιχειρείν και την τοπική κοινωνία, αποτελούν βασική προτεραιότητα για τον Όμιλό μας».

Ο κ. Βασίλης Κουτσουλέντης, Μέλος Δ.Σ. της ΣΟΛ Crowe, δήλωσε: «Η πρωτοβουλία μας για τη διοργάνωση των Growth Dialogues της ΣΟΛ Crowe στη Θεσσαλονίκη, στοχεύει στη γόνιμη ανταλλαγή πληροφοριών, εμπειριών και προβληματισμών με την τοπική κοινωνία, τους φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα και τις επιχειρήσεις. Η ΣΟΛ Crowe έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση μιας σύγχρονης κουλτούρας ελέγχου και εταιρικής οργάνωσης στη Θεσσαλονίκη αλλά και ευρύτερα στη Βόρεια Ελλάδα, ενώ παράλληλα, ο Όμιλός μας παρέχει και ένα ευρύ φάσμα ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών που υποστηρίζουν συνολικά το επιχειρείν». 

Ο κ. Βικέντιος Τσαρτσής, Μέλoς Δ.Σ. και υπεύθυνος του γραφείου της Θεσσαλονίκης της ΣΟΛ Crowe τόνισε: «Η Θεσσαλονίκη και συνολικά η Βόρεια Ελλάδα είχε πάντοτε για εμάς στρατηγική σημασία. Το γραφείο της Θεσσαλονίκης, με περισσότερα από 30 χρόνια παρουσίας στην πόλη, διατηρεί μακροχρόνια συνεργασία με τις επιχειρήσεις της περιοχής και καλύπτει όλη τη Μακεδονία και τη Θράκη. Απασχολεί σήμερα 65 εργαζόμενους, διαθέτει 15 ορκωτούς ελεγκτές-μετόχους, ενώ βασικός μας στόχος είναι να αυξήσουμε περαιτέρω το προσωπικό μας, προσελκύοντας ικανό ανθρώπινο δυναμικό. H ΣΟΛ Crowe θα συνεχίσει να επενδύει στη Βόρεια Ελλάδα, να στηρίζει την επιχειρηματικότητα της περιοχής και να συμβάλλει ουσιαστικά στο δημόσιο διάλογο για την ανάπτυξη».

Ο κ. Άγγελος Αλαμάνος, Διευθύνων Σύμβουλος, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική δήλωσε: «Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, πιστεύουμε ότι ο ρόλος μας δεν περιορίζεται στην παροχή συμβουλευτικών και ελεγκτικών υπηρεσιών. Τη στιγμή που η ελληνική επιχειρηματικότητα βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, φιλοδοξούμε να λειτουργούμε ως στρατηγικός εταίρος, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις στον σχεδιασμό του επόμενου βήματός τους με ασφάλεια και μακροπρόθεσμη προοπτική. Η εταιρεία μας θα συνεχίσει να διατηρεί δυναμική παρουσία στη Βόρεια Ελλάδα, μια περιοχή με ισχυρή παραγωγική βάση, εξαγωγικό προσανατολισμό και σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες.».

Τέλος, ο κ. Γιάννης Γιαννόπουλος, Γενικός Διευθυντής, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική συμπλήρωσε: «Οι επιχειρήσεις – και ιδίως οι μικρομεσαίες – καλούνται να αναπτύξουν σύγχρονες δομές, σαφείς διαδικασίες και αυξημένη διαφάνεια προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση σε κεφάλαια και χρηματοδοτικά εργαλεία. Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει υποστηρικτικά για την ανάπτυξή τους, ωστόσο προϋποθέτει ορθό σχεδιασμό, κατάλληλη παραμετροποίηση και τη θέσπιση σαφών προτύπων. Για τους λόγους αυτούς, είναι απαραίτητη η υποστήριξή τους από εξειδικευμένους συνεργάτες οι οποίοι μπορούν να προσαρμόσουν τις λύσεις στις πραγματικές ανάγκες κάθε επιχείρησης».

Η πρωτοβουλία ΣΟΛ Crowe | Growth Dialogues της ΣΟΛ Crowe, έχει ως στόχο το να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση ενός ουσιαστικού διαλόγου με τους δημόσιους φορείς και την επιχειρηματική κοινότητα για την ανάπτυξη, τη σημασία της σύγχρονης διακυβέρνησης, της αποτελεσματικής διαχείρισης, καθώς και την προσαρμογή τους στο συνεχώς μεταβαλλόμενο θεσμικό και επιχειρηματικό περιβάλλον.

Η ΣΟΛ Crowe αναδείχθηκε ανάμεσα στις κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις για το εργασιακό της περιβάλλον, για δεύτερη συνεχή χρονιά.

Η ΣΟΛ Crowe, μια από τις μεγαλύτερες ελεγκτικές εταιρείες στην Ελλάδα, με εξειδικευμένες υπηρεσίες συμβουλευτικής, ελεγκτικής και φορολογικής υποστήριξης, αναγνωρίστηκε, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, ως Great Place to Work®, μετά από τη σχετική αξιολόγηση του διεθνώς αναγνωρισμένου οργανισμού.

Η σημαντική αναγνώριση της ΣΟΛ Crowe έχει ιδιαίτερη αξία, καθώς βασίζεται στις ανώνυμες, άμεσες και εμπιστευτικές αξιολογήσεις των ίδιων των εργαζομένων της εταιρείας, οι οποίοι καταθέτουν τη βιωματική τους εμπειρία σχετικά με το εργασιακό περιβάλλον, την εταιρική κουλτούρα, τις σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας, την ποιότητα της ηγεσίας, καθώς και τις ευκαιρίες ανάπτυξης, στήριξης και αναγνώρισης που απολαμβάνουν στην καθημερινότητά τους.

‘Η μεγαλύτερη επιβράβευση για εμάς είναι η εμπιστοσύνη των ανθρώπων μας. Η πιστοποίηση Great Place to Work, για δεύτερη συνεχή χρονιά δεν είναι απλώς μια τιμητική διάκριση – είναι η απόδειξη ότι η κουλτούρα που χτίζουμε καθημερινά έχει αντίκρισμα. Μια κουλτούρα συνεργασίας, αξιοκρατίας και συνεχούς εξέλιξης. Συνεχίζουμε με την ίδια αφοσίωση, προσφέροντας στους ανθρώπους μας ουσιαστικούς λόγους να αισθάνονται περήφανοι, ενδυναμωμένοι και πραγματικά κομμάτι μιας εταιρείας που προχωράει μαζί τους»  δήλωσε σχετικά ο Παναγιώτης Αλαμάνος, Διευθύνων Σύμβουλος της ΣΟΛ Crowe.

Με παρουσία άνω των 60 ετών στην ελληνική αγορά και με περισσότερα από 600 εξειδικευμένα στελέχη και συνεργάτες, η ΣΟΛ Crowe αποτελεί σταθερό σημείο αναφοράς στον χώρο της ελεγκτικής και των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Επενδύει σταθερά στην ανάπτυξη των ανθρώπων της, την ενίσχυση της εταιρικής της ταυτότητας και τη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που στηρίζεται στην αξιοκρατία, την καινοτομία και την ουσιαστική ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

ΣΟΛ Crowe: Μελέτη για την εφαρμογή των προτύπων ESRS στις εισηγμένες εταιρείες στο Χρηματιστήριο Αθηνών – Σημαντικές τάσεις, ευρήματα και προκλήσεις

Η ΣΟΛ Crowe παρουσιάζει την πρώτη μελέτη για την εφαρμογή των Ευρωπαϊκών Προτύπων Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (European Sustainability Reporting Standards – ESRS) από εισηγμένες εταιρείες στο Χρηματιστήριο Αθηνών βάσει της σχετικής Εθνικής Νομοθεσίας 5164/2024, καταγράφοντας τη συμμόρφωση και τις τάσεις για το πρώτο έτος εφαρμογής των νέων προτύπων.

Η μελέτη βασίζεται σε δείγμα 49 εισηγμένων εταιρειών που δημοσίευσαν σχετική Έκθεση Βιωσιμότητας για τη χρήση του 2024 σύμφωνα με τα ESRS, και έχουν λάβει έκθεση περιορισμένης διασφάλισης από ορκωτούς ελεγκτές. Τα στοιχεία αντλήθηκαν από τις επίσημες αναφορές που έχουν αναρτηθεί στον ιστότοπο του Χρηματιστηρίου Αθηνών και αποτελούν την πρώτη σχετική μελέτη στην Ελλάδα που αποτυπώνει την προσέγγιση των ελληνικών επιχειρήσεων προς τους στόχους του ESG.

Καθολική υιοθέτηση των προτύπων για την κλιματική αλλαγή και τους εργαζόμενους

Κεντρικό στοιχείο των ευρημάτων της μελέτης αποτελεί ο βαθμός συμμόρφωσης των επιχειρήσεων στα βασικά θεματικά πρότυπα, αυτό της κλιματικής αλλαγής, καθώς και του οικείου εργατικού δυναμικού, το οποίο καλύπτει όλα τα ουσιώδη ζητήματα που σχετίζονται με τους άμεσα απασχολούμενους εργαζόμενους μιας επιχείρησης (σύνθεση, ίσες ευκαιρίες, συνθήκες εργασίας, εκπαίδευση και ανάπτυξη, υγεία και ασφάλεια στην εργασία κ.ά.), και διασφαλίζει ότι η ίδια η επιχείρηση ενθαρρύνει  τη λήψη μέτρων για την προώθηση της κοινωνικής υπευθυνότητας, της ισότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης στο εσωτερικό της.

Σύμφωνα με τα ευρήματα, όλες οι εταιρείες του δείγματος υιοθέτησαν τα θεματικά πρότυπα E1 (Κλιματική Αλλαγή) και S1 (Οικείο Εργατικό Δυναμικό), σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις τάσεις που καταγράφονται και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ διαπιστώνεται ικανοποιητική κάλυψη των απαιτήσεων, ιδίως αν ληφθεί υπόψη ότι πρόκειται για το πρώτο έτος εφαρμογής των προτύπων, το οποίο χαρακτηρίζεται από αυξημένη πολυπλοκότητα και σημαντικές προσαρμογές.

Συνολικά, οι εταιρείες του δείγματος αξιολόγησαν κατά μέσο όρο 6 από τα 10 θεματικά πρότυπα ως σημαντικά. Σημειώνεται ότι η αναγνώριση του προτύπου, που αφορά τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας (προμηθευτές, συνεργάτες, πελάτες κ.λπ.) ως σημαντικό θέμα ήταν αρκετά χαμηλή, γεγονός που αποτυπώνει μια περιορισμένη στόχευση στη βιωσιμότητα της αλυσίδας αξίας, με μόλις το 33% των εταιρειών να έχει θεσπίσει σχετικές διαδικασίες αξιολόγησης των προμηθευτών του, βάσει κριτηρίων ESG.

Ασυνέπεια μεταξύ στόχων και στρατηγικής για το κλίμα

Το 38% των εταιρειών έχει θέσει συγκεκριμένους κλιματικούς στόχους, ωστόσο δεν συνοδεύονται με τα αντίστοιχα σχέδια μετάβασης. Η ασυνέπεια αυτή υποδεικνύει την ανάγκη για πιο ολιστική και συνεπή προσέγγιση στη διαχείριση του κλιματικού κινδύνου και τη διαμόρφωση ESG στρατηγικών με μετρήσιμα βήματα και σαφές χρονοδιάγραμμα. Το εύρημα αυτό υπογραμμίζει την ανάγκη για σύνδεση των στόχων με συγκεκριμένες παρεμβάσεις και επενδυτικά πλάνα, την υιοθέτηση ενδιάμεσων δεικτών προόδου και τη διαμόρφωση σαφούς χρονοδιαγράμματος υλοποίησης.

Ευρωπαϊκή Ταξινομία – Χαμηλή ευθυγράμμιση κύκλου εργασιών, υψηλότερη στα CapEx

Η Ευρωπαϊκή Ταξινομία (EU Taxonomy) είναι ένα επιστημονικά τεκμηριωμένο σύστημα ταξινόμησης που καθορίζει ποιες οικονομικές δραστηριότητες θεωρούνται περιβαλλοντικά βιώσιμες στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Ο βασικός της στόχος είναι να βοηθήσει επενδυτές, επιχειρήσεις και δημόσιες αρχές να κατανοούν ποιες δραστηριότητες συμβάλλουν ουσιαστικά στην πράσινη μετάβαση και να κατευθύνουν αντίστοιχα τα κεφάλαια και τις πολιτικές τους.

Για να θεωρηθεί μια οικονομική δραστηριότητα ευθυγραμμισμένη με την Ευρωπαϊκή Ταξινομία πρέπει να συμβάλλει ουσιαστικά σε έναν από τους 6 περιβαλλοντικούς στόχους της ΕΕ, όπως η μείωση της κλιματικής αλλαγής, η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, η βιώσιμη χρήση υδάτων, η κυκλική οικονομία, η πρόληψη ρύπανσης και η προστασία της βιοποικιλότητας.

Στο πεδίο της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας, το μέσο ποσοστό κύκλου εργασιών που συνδέεται με ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες ανέρχεται μόλις στο 6%, καταδεικνύοντας το μικρό εύρος βιώσιμων δραστηριοτήτων για τις μεγαλύτερες εισηγμένες εταιρείες στην παρούσα φάση. Ωστόσο, το μέσο ποσοστό των Κεφαλαιουχικών Δαπανών (CapEx) που συνδέεται με ευθυγραμμισμένες βάσει της Ταξινομίας δραστηριότητες εμφανίζεται αισθητά υψηλότερο – με πάνω από το 10% του δείγματος να καταγράφει διαφορά άνω του 30% μεταξύ CapEx και Κύκλου Εργασιών. Το εύρημα αυτό υποδηλώνει μια θετική τάση επένδυσης προς πιο βιώσιμες επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Χρηματοπιστωτικός τομέας – Περιθώριο για μεγαλύτερη ευθυγράμμιση

Αναλύοντας τις εκθέσεις των τεσσάρων συστημικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, προέκυψε ότι ο δείκτης Green Asset Ratio (GAR) παραμένει ιδιαίτερα χαμηλός, με μέσο όρο 2%. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει την ανάγκη για μεγαλύτερη κατεύθυνση χρηματοδότησης προς δραστηριότητες που πληρούν τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας και δύνανται να ενισχύσουν τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Επόμενα βήματα – Ενίσχυση της διαφάνειας και της συνέπειας

Τα συνολικά ευρήματα της μελέτης σκιαγραφούν μια θετική αφετηρία για τις ελληνικές εισηγμένες επιχειρήσεις στην πορεία συμμόρφωσης με τα ESRS, ενώ ταυτόχρονα αναδεικνύουν κρίσιμες περιοχές που χρήζουν περαιτέρω ενίσχυσης: η συνέπεια μεταξύ στόχων και στρατηγικής, η ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αλυσίδα αξίας και η ενίσχυση των επενδύσεων σε δραστηριότητες που συνδέονται με την Ταξινομία συνιστούν βασικές προτεραιότητες για την επόμενη φάση.

Ο ρόλος των Εκθέσεων Βιωσιμότητας στην εταιρική αναφορά

Η μέση έκταση των Εκθέσεων Βιωσιμότητας που εξετάστηκαν ανέρχεται σε 150 σελίδες, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η βιωσιμότητα πλέον καταλαμβάνει πρωταγωνιστικό ρόλο στην εταιρική αναφορά. Παρά την πολυπλοκότητα και τις απαιτήσεις των νέων προτύπων, οι περισσότερες εταιρείες κατάφεραν να καλύψουν επαρκώς τις βασικές απαιτήσεις, θέτοντας μια ισχυρή βάση για τις επόμενες φάσεις εφαρμογής.

Η πρώτη αυτή χαρτογράφηση της εφαρμογής των ESRS από τις εισηγμένες εταιρείες στο Χ.Α. αποτυπώνει μια γενικά θετική εικόνα, με επαρκή συμμόρφωση και υψηλό επίπεδο δέσμευσης. Η μελέτη της ΣΟΛ Crowe αποτελεί ένα χρήσιμο εργαλείο καλύτερης κατανόησης του τοπίου των αναφορών βιωσιμότητας στην ελληνική αγορά, ενόψει των συνεχώς αυξανόμενων απαιτήσεων διαφάνειας και υπεύθυνης επιχειρηματικότητας στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Μπορείτε να κατεβάσετε ολόκληρη τη μελέτη, εδώ.

Π.Δ.54/2018: Η Λογιστική μεταρρύθμιση στην οικονομική λειτουργία των φορέων γενικής κυβέρνησης και η πορεία μετάβασης στο Νέο Λογιστικό Πλαίσιο

Δημήτρης Συρίγος, Διευθυντής, Business Monitoring, ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτική

Αναφορά στις διεθνείς τάσεις στη λογιστική του Δημοσίου τομέα

Οι διεθνείς χρηματοοικονομικές κρίσεις κατέστησαν επιτακτική την ανάγκη για τη σύνταξη αξιόπιστων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στο Δημόσιο τομέα, για την παρακολούθηση της επίδοσης των φορέων καθώς και για τη λήψη αποφάσεων λογοδοσίας και διαφάνειας.

Το γεγονός αυτό συνέτεινε, οι φορείς του Δημοσίου να υιοθετήσουν τη λογιστική του δεδουλευμένου, που αναγνωρίζει τα γεγονότα τη στιγμή που πραγματοποιούνται, ανεξάρτητα του χρόνου της χρηματικής συναλλαγής, με αποτέλεσμα οι οικονομικές πράξεις να αναγνωρίζονται και να καταχωρούνται στις οικονομικές καταστάσεις στις περιόδους που σχετίζονται. Αποτελεί δε θεμελιώδη διαφορά με τη χρήση της ταμειακής λογιστικής που ακολουθείται μέχρι και σήμερα στο Δημόσιο και έχει ως συνέπεια τα γεγονότα να εμφανίζονται με χρονική διαφορά στις οικονομικές καταστάσεις των φορέων σε σχέση με το χρόνο πραγματοποίησής τους.

Αυτή ήταν η βασική αιτία ανάπτυξης των IPSAS που αποτελούν ένα σύνολο 49 λογιστικών προτύπων για τον Δημόσιο τομέα βασιζόμενα στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.). Παράλληλα, η ευρωπαϊκή επιτροπή το 2013 αποφάσισε να προχωρήσει στην ανάπτυξη ενός συνόλου ευρωπαϊκών λογιστικών προτύπων Δημοσίου τομέα, υπό τον τίτλο EPSAS, που είναι βασισμένα στα IPSAS, δηλαδή στη λογιστική του δεδουλευμένου.

Παρουσίαση του Π.Δ. 54/2018

Με διαμορφωμένο αυτό το διεθνές πλαίσιο αναπτύχθηκε στην Ελλάδα το νέο λογιστικό πλαίσιο για τους Φορείς της Γενικής Κυβέρνησης που περιγράφεται στο Π.Δ.54/2018 και έχει ως βάση τα IPSAS. Οι φορείς της Γενικής Κυβέρνησης πλέον, με την εφαρμογή του Προεδρικού Διατάγματος, θα είναι υποχρεωμένοι να τηρούν λογιστικό διπλογραφικό σύστημα που θα  παρακολουθεί τα οικονομικά τους δεδομένα με βάση την αρχή του δεδουλευμένου σε 8 ομάδες λογαριασμών ως εξής:

  • Ομάδα 1: έσοδα
  • Ομάδα 2: δαπάνες
  • Ομάδα 3: ενσώματα πάγια, άυλα πάγια και αποθέματα
  • Ομάδα 4: χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
  • Ομάδα 5: χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
  • Ομάδα 6: προβλέψεις
  • Ομάδα 7: λοιπές οικονομικές ροές
  • Ομάδα 8: λογαριασμοί καθαρής θέσης

και στο τέλος κάθε χρήσης θα συντάσσουν  λογιστικές καταστάσεις που προβλέπονται από τα IPSAS, οι οποίες είναι:

  • Κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης (Ισολογισμός).
  • Κατάσταση χρηματοοικονομικής επίδοσης (Κατάσταση Αποτελεσμάτων).
  • Κατάσταση μεταβολής καθαρής θέσης.
  • Κατάσταση ταμειακών ροών.
  • Προσάρτημα, το οποίο περιλαμβάνει επεξηγηματικές σημειώσεις των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
  • Κατάσταση δημοσιονομικής αναφοράς.
  • Κατάσταση προϋπολογισμού και απολογισμού.

Επίσης στο Π.Δ. 54/2028 προβλέπονται ταξινομήσεις οι οποίες διακρίνονται σε υποχρεωτικές και προαιρετικές. Οι υποχρεωτικές ταξινομήσεις  είναι οι παρακάτω:

  • Οικονομική ταξινόμηση, στην οποία προκύπτουν οι απαιτούμενες πληροφορίες με βάση την ανάπτυξη του λογιστικού σχεδίου.
  • Διοικητική ταξινόμηση,    στην οποία αντανακλάται η οργανωτική και ιεραρχική δομή των φορέων.
  • Λειτουργική ταξινόμηση, στην οποία καθορίζονται οι τομείς ανάλωσης των δαπανών (προϋπολογισμός).

Οι προαιρετικές προβλέπουν ταξινομήσεις κατά πρόγραμμα και πηγή χρηματοδότησης, κατά χωρική κατανομή των χρηματοοικονομικών πόρων και τέλος ταξινομήσεις για κοστολογικούς σκοπούς.

Στόχος όλων όσων προαναφέραμε είναι η διασφάλιση της παροχής αξιόπιστης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης με βάση την αρχή του δεδουλευμένου.

Λογιστική μεταρρύθμιση στη λειτουργία των φορέων Γενικής Κυβέρνησης

Η λογιστική μεταρρύθμιση, όπως προαναφέραμε, θα προέλθει από την υιοθέτηση της αρχής του δεδουλευμένου σε σχέση με τη χρήση της ταμειακής λογιστικής που εφαρμόζεται μέχρι σήμερα στη λειτουργία του Δημόσιου τομέα. Η εφαρμογή των διεθνών λογιστικών προτύπων του Δημόσιου τομέα (IPSAS) απαιτούν την εφαρμογή συγκεκριμένων ενεργειών. Συγκεκριμένα:

  • Την αναγνώριση και καταγραφή όλων των περιουσιακών στοιχείων, διαδικασία που πρέπει να επικαιροποιείται κάθε χρόνο.
  • Την ακριβή ενημέρωση της κατάστασης των παγίων στοιχείων (ενσώματων και άυλων), των αποθεμάτων, των απαιτήσεων και των υποχρεώσεων.
  • Την ανάγκη διακριτής διαχείρισης των παγίων περιουσιακών στοιχείων από τα αποθέματα. Ιδιαίτερη προσοχή θα απαιτηθεί στη λειτουργία των αποθηκών υλικού (ανταλλακτικά παγίων, αναλώσιμα, πρώτες ύλες…).
  • Η αρχή του δεδουλευμένου θα επιφέρει αλλαγή στο τρόπο αναγνώρισης, βεβαίωσης και είσπραξης των εσόδων. Η χρονική διαφοροποίηση της αναγνώρισης των εσόδων θα επιφέρει προσαρμογές στις διαδικασίες καταγραφής και αναφοράς τους. Ανάλογες προσαρμογές θα επέλθουν στην παρακολούθηση των απαιτήσεων, τον προσδιορισμό της ακριβούς αξίας τους και τον χαρακτηρισμό των επισφαλειών και των παραγραφών.
  • Αντίστοιχες αλλαγές θα επέλθουν και κατά την ορθή λογιστικοποίηση των εξόδων και του χρόνου αναγνώρισης των οφειλών προς τους προμηθευτές των φορέων.
  • Οι νομικές υποχρεώσεις, ειδικά εκείνες που ενδεχομένως να επιφέρουν μελλοντικές δαπάνες, θα πρέπει να παρακολουθούνται με ακρίβεια και συνέπεια.
  • Οι νέες οικονομικές καταστάσεις, όπως οι ταμειακές ροές και οι δημοσιονομικές αναφορές, απαιτούν εξοικείωση και άντληση περισσότερων στοιχείων για τη σύνταξή τους.

Όλα τα παραπάνω θα επιφέρουν σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία των φορέων του Δημόσιου τομέα και ειδικότερα στις υπηρεσίες προμηθειών, διαχείρισης αποθηκών, παρακολούθησης παγίων, στις τεχνικές και νομικές υπηρεσίες και τέλος στην οικονομική υπηρεσία που καλείται να παρακολουθεί και να αποτυπώνει τις παραπάνω πληροφορίες.

Μετάβαση στο νέο λογιστικό πλαίσιο

Κατά την περίοδο της μετάβασης στο νέο λογιστικό πλαίσιο οι φορείς του Δημόσιου τομέα θα πρέπει να προετοιμαστούν και να προσαρμοστούν στα νέα πρότυπα, ώστε να διασφαλίσουν ότι οι παρεχόμενες οικονομικές πληροφορίες είναι αξιόπιστες και συμβατές με τα προβλεπόμενα στο Π.Δ. 54/2018.

Οι κανόνες και οι απαιτούμενες ενέργειες για την εφαρμογή του νέου λογιστικού πλαισίου προσδιορίζονται στο IRSAS 33, σύμφωνα με το οποίο ο κάθε φορέας θα πρέπει να αναγνωρίσει όλα τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις του, να τα αναταξινομήσει με βάση τη νέα οικονομική ταξινόμηση, να επιμετρήσει τις αξίες τους και να εξαιρέσει τα στοιχεία που δεν αναγνωρίζονται από το νέο πλαίσιο. Οι οδηγίες του προτύπου ισχύουν από τη λήψη της απόφασης για τη μετάβαση ως την ημερομηνία έναρξης της εφαρμογής, η οποία έχει ορισθεί η 1/1/2025.

Κατά την ημερομηνία αυτή θα πρέπει να δημοσιευτούν οι οικονομικές καταστάσεις, για τις οποίες κάναμε αναφορά προηγουμένως, στη παρουσίαση του ΠΔ 54/2018, με σαφή αναφορά των δεδομένων της προηγούμενης περιόδου. Εφόσον δεν είναι δυνατή η αναδιατύπωση των ποσών της συγκριτικής περιόδου, πρέπει να γίνει σαφής αναφορά στο γεγονός και στο λόγο που αυτό δεν κατέστη δυνατό.

Για να είναι σε θέση ο κάθε φορέας του Δημοσίου τομέα να προβεί σε αυτές τις ενέργειες, θα πρέπει να έχει φροντίσει:

  • Να εκπαιδεύσει το προσωπικό του, στις νέες απαιτήσεις της λογιστικής παρακολούθησης που προβλέπει το προεδρικό διάταγμα.
  • Να προετοιμάσει τα πληροφοριακά του συστήματα, ώστε να μπορούν να υποστηρίξουν τα νέα δεδομένα.
  • Να αναπροσαρμόσει την αξία της περιουσίας του σύμφωνα με τους νέους λογιστικούς κανόνες.
  • Να αναδιοργανώσει τις λογιστικές του διαδικασίες.

Όλα τα παραπάνω αποτελούν ένα στοίχημα που πρέπει να κερδηθεί από το Δημόσιο τομέα, ώστε να γίνει δυνατή η σύνταξη αξιόπιστων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, που είναι απαραίτητες για την αξιολόγησή του και τη λήψη σημαντικών αποφάσεων που το αφορούν γενικότερα.

Η ΣΟΛ Crowe στο Delphi Economic Forum X | Το ESG ως μοχλός αξίας και ανταγωνιστικότητας.

Η ΣΟΛ Crowe  έδωσε δυναμικό «παρών»  στο φετινό Delphi Economic Forum X, ενισχύοντας τη συζήτηση γύρω από τις προκλήσεις και τις στρατηγικές για μια βιώσιμη και δίκαιη επιχειρηματική ανάπτυξη.

Ο Αντώνης Αντωνιάδης, Senior Manager, Υπηρεσίες ESG & Climate Change της ΣΟΛ Crowe Συμβουλευτικής, έλαβε μέρος στο πάνελ με τίτλο The ESG Spectrum: Balancing Growth and Societal Impact, πλαισιωμένος από διακεκριμένους ομιλητές, όπου συζητήθηκαν οι εξελίξεις και οι νέες δυναμικές στον τομέα του ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση).

Βασικό μήνυμα της ΣΟΛ Crowe αποτέλεσε το γεγονός ότι, η εποχή που το ESG θεωρούνταν απλώς ένα ρυθμιστικό βάρος έχει παρέλθει. Σήμερα, μετατρέπεται σε εργαλείο στρατηγικής σημασίας, μοχλό ανταγωνιστικότητας, ανθεκτικότητας και μακροπρόθεσμης αξίας για τις επιχειρήσεις.

Όπως σημείωσε ο κ. Αντωνιάδης, «η Ευρωπαϊκή Ένωση αποφάσισε μια προσωρινή καθυστέρηση στην εφαρμογή ορισμένων υποχρεώσεων ESG. Συγκεκριμένα, στις 3 Απριλίου το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ψήφισε θετικά την παράταση εφαρμογής της CSRD για δύο έτη για τις εταιρείες που θα είχαν απαίτηση δημοσίευσης από το επόμενο έτος. Παράλληλα, υπογράμμισε το πακέτο Omnibus δεν αλλάζει την κατεύθυνση του ESG – απλώς δίνει λίγο παραπάνω χρόνο και προσαρμόζει την εφαρμογή του στα μέτρα της πραγματικότητας. Για όσες εταιρείες αξιοποιήσουν σωστά αυτή την παράταση, πρόκειται για μια πραγματική ευκαιρία προετοιμασίας – όχι μια δικαιολογία για αναβολή.

Η συζήτηση ανέδειξε επίσης την αυξανόμενη σημασία των κοινωνικών και διακυβερνητικών κριτηρίων του ESG. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο κ. Αντωνιάδης, «Για χρόνια το περιβαλλοντικό σκέλος (‘E’) ήταν στο προσκήνιο. Σήμερα, το ενδιαφέρον στρέφεται έντονα στο ‘S’ και ιδιαίτερα στο ‘G’, με την άνοδο της τεχνητής νοημοσύνης και τις νέες ευρωπαϊκές επενδυτικές στρατηγικές στην άμυνα και την ασφάλεια να αναδεικνύουν ζητήματα διαφάνειας, δικαιοσύνης και ηθικής διακυβέρνησης».

Υπογράμμισε ότι ένα από τα πρώτα σημεία όπου η τεχνίτη νοημοσύνη φέρνει αλλαγές είναι οι ανθρώπινοι πόροι, οι οποίο αποτελούν το βασικό αντικείμενο του πυλώνα της κοινωνίας “S” . Η αυτοματοποίηση ανατρέπει παραδοσιακούς ρόλους, ενώ ταυτόχρονα δημιουργεί νέες θέσεις με εντελώς διαφορετικές απαιτήσεις. Οι επιχειρήσεις πρέπει να σταθούν δίπλα στους ανθρώπους τους – να επενδύσουν σε νέες δεξιότητες, να διασφαλίσουν ότι η μετάβαση γίνεται με τρόπο δίκαιο και χωρίς να αφήνει κανέναν πίσω.

Παράλληλα, η ΣΟΛ Crowe υπογράμμισε τη διαρκή επένδυσή της στην ενίσχυση των εσωτερικών ομάδων των επιχειρήσεων – Οικονομικών Υπηρεσιών, Ανθρώπινου Δυναμικού, Νομικού Τμήματος και Διαχείρισης Κινδύνων – προσφέροντας στρατηγική καθοδήγηση, εκπαίδευση και   εξειδικευμένα εργαλεία που αναπτύσσονται παράλληλα με την επιχείρηση. Ο κ. Αντωνιάδης τόνισε σχετικά ότι «το ESG δεν είναι απλώς ένα project – είναι μια διαρκής μετάβαση που, όταν πραγματοποιείται σωστά, οδηγεί σε ένα πιο δίκαιο, ανθεκτικό και κερδοφόρο επιχειρηματικό μέλλον. Ο στόχος μας δεν είναι απλώς η παράδοση ενός τέλειου report, αλλά η ανάδειξη των πραγματικών αναγκών, των κινδύνων και των ευκαιριών βελτίωσης».

Η ΣΟΛ Crowe συνεχίζει με συνέπεια να συμβάλλει δυναμικά στην οικοδόμηση μιας επιχειρηματικής κουλτούρας που συνδυάζει τη βιωσιμότητα με την ανταγωνιστικότητα – με πυλώνες τη γνώση, τη διαφάνεια και την προσαρμοστικότητα.